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進(jìn)入11月份以來，德瑞克銷售中心頻頻傳來捷報(bào)，銷售訂單紛至沓來。
為滿足客戶的使用需求，同時(shí)為確保公司在2013年末工作有一場(chǎng)完美收關(guān)，11月初會(huì)議上，德瑞克高層對(duì)各部門各崗位工作專門做了嚴(yán)格布署，要求相關(guān)人員務(wù)必保持高度的工作熱情，以客戶需求為己任，以質(zhì)量為先導(dǎo)，從細(xì)節(jié)出發(fā)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)每一位員工在自己的崗位上都交出一份滿意的答卷。
生產(chǎn)部作為公司的核心部門，首先從現(xiàn)場(chǎng)管理出發(fā)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良，改善不足，目視化管理標(biāo)準(zhǔn)是公司檢查的主要內(nèi)容。生產(chǎn)部經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)程，根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)做好生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，周報(bào)和月報(bào)的反饋與匯總，如遇突發(fā)情況，必須及時(shí)上報(bào)。品質(zhì)部負(fù)責(zé)人嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好來料檢，過程檢，最終檢及出倉(cāng)檢驗(yàn)，未滿足公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的任何產(chǎn)品嚴(yán)禁放行。
公司行政后勤等部門應(yīng)緊密配合生產(chǎn)系統(tǒng)，需要加班的務(wù)必全面配合，不得以個(gè)人理由私自怠慢。
全體員工對(duì)公司的會(huì)議決定表示積極支持，并在會(huì)議結(jié)束后立即投入到了緊張的工作過程當(dāng)中，德瑞克人群策群力，眾志成城，相信通過大家的努力和真誠(chéng)，這個(gè)冬天一定會(huì)讓德瑞克的每一位客戶感受到春天般的溫暖！
（德瑞克繁忙的發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)）
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